林德山解读《软力量》

美国如何行使其在国际政治舞台上的领导权力是当今美国政界和学术界的一个重要讨论话题。围绕该话题，美国著名学者约瑟夫·奈2004年3月出版了其新著《软力量—世界政治中的成功手段》( Soft Power-The Means to Success in World Politics )。该书在美国学界引起了很大反响。

    约瑟夫·奈曾任克林顿政府国家情报委员会主席和国防部长助理，现为哈佛大学肯尼迪政府学院院长，国际关系教授。“软力量”概念是他在20世纪80年代末提出来的。当时，保罗·肯尼迪的著名畅销书《大国的兴衰》一度令许多美国人陷人了美国的衰落这一悲观情绪之中。在这种背景下，约瑟夫·奈提出了“软力量”的概念，并在其《领导的责任：美国权力的变化特征》(Bound to Lead： The Changing Nature of American Power)中阐发了美国“软力量”的优势。该概念改变了人们对传统的国际政治的力量概念的认识。

    “软力量”是相对于“硬力量”而言的。简而言之，硬力量是指在国际事务中的强制性的能力，它出自国家的军事和经济力量。而软力量则是吸引和劝说的能力，是指通过吸引力而不是强制和购买而获得的能力。软力量是从一个国家的文化、政治观念和政策的吸引力中产生的。约瑟夫·奈解释说，人们常常把权力理解为希望别人按照自己所说的去做的能力。当我们考虑怎么去这样做时，有三种基本方法。第一种是强制或威胁，我们称之为“大棒”；第二种是用金钱收买或贿赂，我们称之为“胡萝卜”；第三种是通过一种吸引力使人们合作，使人们做你所希望的事情，我们称之为“软力量”。事实上你可以用人们所希望的东西来吸引人们。美国传统所用的吸引力是用其文化、价值观、人权以及政策来吸引人们如其所希望的去行事。人们可以看到，美国赢得冷战并不仅仅靠的是军事硬力量，它也是通过软力量实现的，比如通过交流计划、美国之音的广播等等，这些都是软力量。

    在约瑟夫·奈看来，作为总统顾问的那些新保守主义者正在犯一个重大的错误：他们过于关注用美国的军事力量迫使其他民族国家来服从美国人的意志，他们很少留意美国的软力量。约瑟夫·奈指出，如果你能够使他人的愿望和你的愿望一致，你就不需要花太多的大棒和胡萝卜来使他们按照你的方向来行驶。诱惑总是要比强制更有效。

当前，美国花在硬力量方面的钱是花在软力量上的400倍，这表明，要比过去更为有效地运用软力量，美国还需要付出很大的努力。美国有过通过运用硬力量和软力量赢得冷战的经历，原则上美国可以再次这样做。

 

 

 

本文原载于《国外理论动态》2004年09期，作者为国际政治博士，世界社会主义研究所副研究员。